近年來，隨著大慶油田實施“走出去”戰略不斷推進，開拓海外市場的步伐越邁越大。受中外員工文化背景、價值觀念和風俗習慣不同等因素影響，大慶油田持續探索創新海外企業文化建設工作的方法，采用靈活多樣的方式，不斷創新國際市場企業文化活動的形式和內容，讓“軟”實力更有效地促進海外項目的“硬”發展。

　　科威特夏季氣溫在43攝氏度以上，地表溫度超過70攝氏度。

　　中油電能電力技術服務公司32歲的劉楓，是赴科威特項目40名員工之一。5月，他和同事前往科威特參加Ratqa油田原油處理一期工程儀電安裝的工作，那可是一群“帥小夥”，工作不久就被中東風沙打磨成滄桑“大叔”。

　　將士們把自己打磨成“沙漠部隊”，每天夜裏12時前往施工現場，次日中午11時半返回駐地，成爲晝伏夜出的“夜貓子”，只爲了能稍涼快一點點。爲避免曬傷，大家全副武裝。躲開了日光浴，卻迎來桑拿天，工服被汗水濕透，曬幹，再濕透……結出一層層鹽漬。更難受的是由于天氣炎熱沒有胃口，項目部變著法做好吃的，讓員工保持健康的身體。

　　高溫考驗還未結束，沙塵暴又來襲。電影**場面天天在他們身旁上演。將士們來自綠色油化之都，哪裏見過如此頻繁的沙塵暴。床鋪上、寢室裏……連睡覺也要戴上口罩，每日與黃沙爲伴。

　　目前，該項目電氣部分已完成收尾工作，儀表部分已完成70%的工作量，實現了“時間過半、完成任務過半”的目標。

　　中油電能將士們的出色表現贏得甲方的充分肯定，向他們提出繼續合作的意願，未來將有更多的市場等待中油電能的將士們去開拓。

　　“蒙方員工請我們到家裏吃肉包子，那是最高禮節。”

　　蒙古國是“一帶一路”建設中地處東北亞的重要區域，正續寫著大慶油田海外能源合作發展新篇章。時值盛夏，遼闊高遠的蒙古國草原迎來最美的季節。塔木察格項目是大慶油田海外第一個獨立運作的油田項目，也是我國在蒙古國投資額最大的項目。

　　蒙古國東方省省長斯·鋼巴圖曾說，大慶油田塔木察格項目進駐東方省後，不僅推動了蒙古國石油相關行業的發展，而且在改善地方飲水條件、援助當地教育事業、培養本土石油人才等方面都發揮了積極作用。

　　自2012年年底正式投入開發以來，塔木察格油田21區塊作業區多次向蒙古國東方省哈拉哈蘇木、嘎查捐款捐物，一片真誠讓寶石花在蒙古國草原上絢麗綻放。“在塔木察格，我們與當地人建立了良好的關系。”大慶員工李雁鴻說，“有的蒙方員工請我們到家裏吃肉包子，那是最高禮節，表示我們已親如一家了。”

　　海塔指揮部塔木察格公司將不斷提升科學管理水平，積極破解難點問題，既保證自身發展，又爲蒙古國當地創造更多收入和就業，互利共贏實現長期可持續發展，把該項目打造成爲中蒙雙邊經貿合作的典範。

　　力神不斷豐富海外企業文化，充滿生機和活力地走向世界。

　　“走出去”，不只是生産管理與國際接軌，更要把不同市場所屬國家的文化與中國石油企業文化融合，才能“走進去”“走上去”，持續發展。

　　大慶油田裝備制造集團力神泵業有限公司的企業文化，在傳承大慶精神和鐵人精神的基礎上，不斷創新、豐富和完善，使“力神”充滿生機和活力地走向世界。蘇丹是力神海外較大的市場，蘇丹籍員工信奉伊斯蘭教，每天要進行多次禱告。力神管理人員體察入微，特地爲蘇丹籍員工設置了禱告室。這些友愛行爲讓當地員工感受到理解和尊重。

　　亨利是印度尼西亞服務隊徐春生班組的一名雇員。一次他的妻子生病住院，當時亨利正在海上工作，徐春生得知後，立即讓他回家照顧妻子，自己則幫他分擔了全部工作。在伊拉克綠洲項目工作的格茲萬也有類似經曆。一天，正與作業監督徐洪龍在現場施工的格茲萬突然滿臉漲紅，渾身無力，豆大的汗珠布滿額頭。徐洪龍判斷可能是中暑，立刻把格茲萬扶到陰涼地，取出藥物爲其祛暑，而工作全部由徐洪龍一個人操作完成。格茲萬深受感動，自此與徐洪龍建立起兄弟般的情誼。

　　人性化管理讓外籍員工深切感受到中國石油企業管理的人情味。目前，大慶力神泵業外籍員工已成爲推動企業發展的一支重要力量。