? ?9月11日，集团公司召开基层建设抚顺石化现场会，会议认真贯彻落实党的十九大和全国宣传思想工作会议精神以及集团公司2018年领导干部会议精神，探索今后一个时期基层建设的努力方向，总结交流经验，夯实发展基础，真抓实干开拓新时代中国石油高质量发展新局面。

　　近年，集團公司生産經營所經受的低油價等諸多壓力給基層建設工作帶來了新的挑戰和要求，面對新形勢，開展基層建設調研活動，總結提煉近年基層建設管理模式和典型案例，探索“三基”工作創新途徑，對于建設世界**綜合性國際能源公司具有重要的現實意義。

　　會議指出，抓基層、強“三基”是石油工業的優良傳統，在新時代具有客觀必要性和現實緊迫性。加強基層建設，是統籌推進“三基”工作的重要抓手,是推動高質量發展的迫切需要，是提升基礎管理水平的重要舉措,是培養高素質員工隊伍的必然要求。

　　會議強調，今後一個時期要積極探索基層建設新模式,轉變思想觀念，創新工作方法，堅持共抓共享；深入挖掘“五型班組”新內涵，選優配強班組長，提升班組管理水平，持續抓好文化養成；大力拓展創新創效新途徑，充分發揮創新創效能手示範作用，激發全員創新熱情和創效潛能；豐富完善評先選優新形式，大力推廣基層探索形成的評先選優方法，探索開展典型選樹系列活動；著力推進員工技能新提升，深化“崗位大練兵”，開展“技術大比武”，推進“技能大提升”；持續增強工作機制新保障，加強基層建設的組織領導，做好對基層的指導服務，健全完善監督考核機制。

　　集團公司思想政治工作部，煉化企業、管道企業、工程建設企業和部分科研單位基層建設管理部門負責同志參加會議。會上，撫順石化、大慶石化等11家單位做經驗交流與探討。